Penguatan Soft Skill Leadership bagi Ibu – Ibu Penggerak Usaha Mikro di Ponrang Selatan
DOI:
https://doi.org/10.59563/singkerru.v5i1.263Keywords:
Leadership, Pemberdayaan Perempuan, Soft Skill, Usaha MikroAbstract
Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan ibu-ibu pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kecamatan Ponrang Selatan melalui penguatan soft skill leadership. Permasalahan utama yang diidentifikasi adalah rendahnya keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan manajemen waktu yang menjadi penghambat berkembangnya usaha mikro secara berkelanjutan. Metode pelaksanaan mencakup pelatihan interaktif, diskusi kelompok, simulasi kasus, serta pendampingan praktik usaha. Hasil pengabdian menunjukkan peningkatan signifikan dalam kepercayaan diri, kemampuan berbicara di depan umum, dan kemampuan manajerial peserta, yang diukur melalui evaluasi pre dan post-test serta observasi lapangan. Program ini berhasil membentuk embrio komunitas wirausaha perempuan yang solid dan kolaboratif. Temuan ini menegaskan pentingnya pendekatan pelatihan soft skill sebagai fondasi dalam pemberdayaan ekonomi perempuan berbasis komunitas.
References
Banks, G. C., Dionne, S. D., Sayama, H., & Wang, G. (2022). A meta-analytic review of transformational leadership: Antecedents, outcomes, and mechanisms. The Leadership Quarterly, 33(2). https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2021.101593
Cirera, X., Comin, D., Cruz, M., Lee, K. M., & Torres, J. (2021). Technology and resilience: Firm-level evidence from developing countries. World Bank Policy Research Working Paper. https://doi.org/10.1596/1813-9450-9417
Hidayat, R., Sari, D. P., & Nugroho, A. (2023). Peran strategis UMKM dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat pasca pandemi COVID-19. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 25(1), 45–56. https://doi.org/10.9744/jmk.25.1.45-56
Hoch, J. E., Bommer, W. H., Dulebohn, J. H., & Wu, D. (2021). Do ethical, authentic, and servant leadership explain variance above and beyond transformational leadership? A meta-analysis. Journal of Management, 47(6), 1–28. https://doi.org/10.1177/0149206321990520
Kadiyono, A. L., & Sulistiobudi, R. A. (2024). Linking psychological capital, technology readiness and entrepreneurial orientation to entrepreneurs’ financial performance: A study of women MSMEs in Indonesia. Cogent Business & Management, 11(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2413380
Lee, A., Legood, A., Hughes, D., Tian, A. W., Newman, A., & Knight, C. (2020). Leadership, creativity and innovation: A meta-analytic review. European Journal of Work and Organizational Psychology, 29(1), 1–35. https://doi.org/10.1080/1359432X.2019.1661837
Lestari, D., & Widyastuti, U. (2022). Kontribusi UMKM dalam penyerapan tenaga kerja dan pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Jurnal Ilmu Ekonomi Terapan, 7(2), 145–156. https://doi.org/10.20473/jiet.v7i2.36245
Maharni, F., Games, D., & Lita, R. P. (2025). Entrepreneurial traits and innovation as predictors of business performance: A study of women-owned microenterprises. Andalas Management Review, 9(1). https://doi.org/10.25077/amar.9.1.83-104.2025
Marín, Y. R., Sánchez Bardales, E., Carrasco Rituay, A. M., & Santos, R. C. (2024). Empowering entrepreneurial success through the development of interpersonal skills and business plans in women entrepreneurs. Journal of Women’s Entrepreneurship and Education. https://doi.org/10.28934/jwee24.34.pp249-276
OECD. (2021). The digital transformation of SMEs. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/bdb9256a-en
Prajawati, M. I., Aisyah, E. N., & Setiani, S. (2024). The influence of dimensions female leadership competencies to SMEs performance. Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship, 10(3). https://doi.org/10.17358/ijbe.10.3.606
Prasetyo, P. E., & Huda, M. (2021). Peran UMKM dalam pembangunan ekonomi daerah di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Kebijakan, 14(2), 316–329. https://doi.org/10.15294/jejak.v14i2.30372
Santosa, H. P., & Riyanti, B. P. D. (2020). Peran soft skills terhadap keberhasilan wirausaha muda. Jurnal Psikologi, 17(2), 85–98. https://doi.org/10.22146/jpsi.53049
Sarfiah, S. N., Atmaja, H. E., & Verawati, D. M. (2020). UMKM sebagai pilar membangun ekonomi bangsa. Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan), 5(1), 1–12. https://doi.org/10.31002/rep.v5i1.1952
Setiani, S., Prajawati, M. I., & Aisyah, E. N. (2023). How do female leadership competencies affect performance from a customer perspective? Journal of Management and Entrepreneurship Research, 4(2). https://doi.org/10.34001/jmer.2023.12.04.2-39
Tatasari, T., & Witara, K. (2024). Analisis kemampuan kewirausahaan pengusaha perempuan pada komunitas UMKM masyarakat kota di Indonesia. Journal of Management and Social Sciences, 3(2). https://doi.org/10.55606/jimas.v3i2.1138
Torres, J., Giné, X., & Karlan, D. (2023). The impacts of business training on microenterprise performance: Evidence from a randomized controlled trial. Journal of Development Economics, 161, 102992. https://doi.org/10.1016/j.jdeveco.2022.102992
Tripathy, M., Mishra, B., & Satapathy, G. P. (2024). Development of multi-dimensional scale to measure the abilities of rural women towards entrepreneurship. Indian Journal of Extension Education. https://doi.org/10.48165/IJEE.2024.602RT1
Widiyanti, R., & Kartikasari, D. (2023). The influence of soft skills and entrepreneurial competence on MSME performance in Indonesia. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 25(2), 123–134. https://doi.org/10.9744/jmk.25.2.123-134
World Bank. (2022). World development report 2022: Finance for an equitable recovery. World Bank. https://doi.org/10.1596/978-1-4648-1730-4
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Risda Mustakim, Muh Fitra, Nur Aqidah, Ariani Amri, Nur Azizah, Nabila Febriyanti, Chalik Mawardi, Erin Savitri
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Pernyataan Lisensi Creative Commons CC BY 4.0
Anda diperbolehkan:
- Berbagi — menyalin dan menyebarluaskan kembali materi ini dalam bentuk atau format apapun;
- Adaptasi — menggubah, mengubah, dan membuat turunan dari materi ini untuk kepentingan apapun, termasuk kepentingan komersial.
Pemberi lisensi tidak dapat mencabut ketentuan di atas sepanjang Anda mematuhi ketentuan lisensi berikut ini.
- Atribusi — Anda harus mencantumkan nama yang sesuai, mencantumkan tautan terhadap lisensi, dan menyatakan bahwa telah ada perubahan yang dilakukan. Anda dapat melakukan hal ini dengan cara yang sesuai, namun tidak mengisyaratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
- Tidak ada pembatasan tambahan — Anda tidak dapat menggunakan ketentuan hukum atau sarana kontrol teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan lisensi ini.
